Wat wilden we bereiken in 2023 ? | Effect indicator | Streven | Eerdere resultaten | Bron | Wat deden we daarvoor in 2023 ? |
|---|
Economisch gezonde en aantrekkelijke winkelgebieden. Bron: Beleidsakkoord 2022-2026 We doen het samen! | Aantal in gebruik zijnde niet-woningen in het stimuleringsgebied | Gelijk aan 2021 | 2023: 147
2021: 147
2020: 152
2019: 151
2018 :147 | WOZ | - De regionale detailhandelsvisie is klaar en vastgesteld door de Raad.
- We zijn gestart met het opstellen van een nieuwe lokale detailhandelsvisie.
- In Wilhelminadorp is een actieve winkeliersvereniging. In het centrum is de stichting centrummanagement actief.
- Een winkelgebiedenmanager is gestart als eerste aanspreekpunt en verbinder tussen de verschillende winkelgebieden. Per 1 januari 2024 is de samenwerking beëindigd.
- We leveren een actieve bijdrage en werken samen in de voorbereiding van de ontwikkeling van het stationsgebied (Volkshuisvesting en ruimtelijke ordening) en aan het project Dorpsplein (zie verder programma Beleid Ruimtelijke ordening en gebiedsontwikkeling).
|
|---|
Een goed vestigings- en ondernemingsklimaat, waarbij een grote economische beweging en een gezonde economie zorgt voor een groeiende werkgelegenheid en dat er genoeg geld wordt uitgegeven in Best. Bron: Beleidsakkoord 2022-2026 'We doen het samen!' | Meerjarige ontwikkeling van het aantal arbeidsplaatsen in het stedelijk gebied
(SGE) ten opzicht van landelijke ontwikkeling | De meerjarige ontwikkeling van de werkgelegenheid (% groei aantal banen) is structureel beter dan de landelijke ontwikkeling (% groei aantal banen). | Regionale cijfers in SGE verband zijn niet bekend.
2017-2021:
regio: + 5.88 %
NL: + 7,13 %
dus in 2017-2021 presteert de regio
1,25 procent-punt minder dan NL Voor Best zelf geldt (aantal banen en aantal vestigingen):
2022: 16.310 FTE
3.080 vestigingen
2021: 15.960 FTE
2.940 Vestigingen
2020 : 15.570 FTE
2.800 Vestigingen
2019: 15.480 FTE
2.720 Vestigingen | LISA | - We hebben een start gemaakt met het uitvoeren van het actieplan behorend bij de bedrijventerreinenvisie. Er is een groenontwikkelingsplan gemaakt. In verband met andere prioriteiten is het onderdeel profilering nog niet opgepakt.
- We hebben bestuurlijk en ambtelijk deel genomen in de Brainport organisatie. We zijn in gesprek gegaan over een meer gelijkwaardige wijze van samenwerking en financiering van de vennootschap. In 2023 zijn vervolgens de voorbereidingen gestart voor de besluitvorming binnen MRE en aandeelhouders, over een nieuwe termijn meerjarenfinanciering. Besluitvorming is in Q2 2024 voorzien.
- Best heeft actief deelgenomen aan het SGE '9voor1' voor huisvestigingsvragen van bedrijven. Doel is om zoveel mogelijk bedrijven te behouden voor de regio of te laten vestigen in het stedelijk gebied.
- Ook het merk ‘Beleef Best ’ was van belang voor het vestigingsklimaat van Best, in de brede zin van het woord. (Zie ook programma sport cultuur en recreatie).
|
|---|
| Verplichte indicator:
Aantal bedrijfsvestigingen per 1000 inwoners (15-64 jr.) | | Best 2023: 1.25
Best 2022: 128,5
NL 2021: 143 | Waarstaatjegemeente | |
|---|
| Verplichte indicator: Index functiemenging: verhouding tussen banen en woningen | | De gegevens voor 2023 zijn nog niet beschikbaar
Best 2022: 55,3%
NL 2021: niet beschikbaar | Waarstaatjegemeente | |
|---|
| Verplichte indicator:
Netto arbeidsparticipatie: % van de werkzame beroeps-bevolking ten opzichte van de beroeps-bevolking | | Best: niet bekend
NL2023: 73,1%
Best 2021: 72,7 %
NL 2021: 70,4 % | CBS, arbeidsmarktinzicht | Via het Huis naar Werk hebben wij ingezet op een pro-actieve benadering van onbenut arbeidspotentieel (werklozen, personen die recent naar werk hebben gezocht of personen die deeltijd werken en meer willen werken). |
|---|
| Verplichte indicator:
Aantal banen per 1.000 inwoners in de leeftijd 15 – 64 jaar | | Best 2023: nog niet beschikbaar
NL 2023:idem
Best 2022: 677,2
NL 2022: 685,7 | Waarstaatjegemeente
| |
|---|
